14 февраля в рамках форума «Стратегии ускорения темпов строительства» состоялся круглый стол «Популяризация достижений лучших BIM – специалистов (опыт в массы)». Модератором события выступила президент Ассоциации организаций по развитию технологий информационного моделирования в строительстве и ЖКХ (BIM-Ассоциация) Александра Никульцева.
Инженер-системотехник, вице-президент BIM-Ассоциации Алексей Давыдов подчеркнул, что ТИМ-менеджментом обязательно должны заниматься профильные специалисты, а не совместители. Образовательные программы должны строиться на знаниях строительной информатики, подходов openBIM, международных и национальных стандартов в области ТИМ, раскрывать возможности работы с данными цифровых информационных моделей для решения конкретных задач на этапах жизненного цикла объекта капитального строительства, а не только на приемах работы в специализированном ПО. Важным моментом является также и функциональный анализ возможностей программных средств, предполагаемых к использованию в производственных процессах проектных, строительных и эксплуатирующих компаний, являющийся одним из принципов построения САПР (системы автоматизированного проектирования), а не слепой выбор «того, что у всех». Касаясь самих лекций по работе со специализированным ПО, важно строить их на академических программах самих разработчиков программных средств, а не только на собственном опыте работы с ним, что не мешает, однако, дополнять программу примерами решения практических задач из собственной практики. Рабочие программы подготовки специалистов по САПР с применением ТИМ должны опираться на требования профессионального стандарта и учитывать все необходимые компетенции уровня квалификации выбранной трудовой функции.
Касаясь темы профстандарта №1393 «Специалист в сфере информационного моделирования в строительстве», Алексей Давыдов назвал ошибочным бытующее мнение, будто он должен применяться только для подготовки проектировщиков. Прежде всего, данный профстандарт разработан для специалистов по САПР в строительстве, обеспечивающих должный уровень применения технологий информационного моделирования в организации и отвечающих за их внедрение, работоспособность и техническую поддержку, на начальных уровнях квалификаций, и за планирование, организацию и реализацию работ с применением ТИМ, составление и описание карт бизнес-процессов, технически и юридически грамотное оформление договорных отношений в области информационного моделирования в строительстве, на высших уровнях квалификаций. Это самостоятельная категория специалистов, работающих параллельно со специалистами по проектированию, строительству и эксплуатации, или отвечающих за организацию этих работ. В структуре профстандарта содержатся все необходимые трудовые функции, требуемые от специалистов как низшего, так и высшего звена: «Техническое сопровождение информационного моделирования ОКС», «Разработка и использование структурных элементов информационной модели ОКС на этапе его жизненного цикла», «Организация внедрения и развития технологий информационного моделирования ОКС в организации» и др.
Президент Ассоциации развития смет и ТИМ (АРСИТИМ), вице-президент Совета инженеров-сметчиков по региональному развитию Максим Горинский раскрыл такой важный вопрос, как «осмечивание» проектов в ТИМ. По его оценке, низкий уровень интеграции Федеральной сметно-нормативной базы (ФСНБ) и ТИМ обусловлен низкой автоматизацией составления проектно-сметной документации, разнородностью формулировок сметных норм, необходимостью формализации обоснования поправок к технической части (ТЧ). Отсюда - вариативность смет, ошибки в применении норм.
Решением здесь должна стать детализация сметно-нормативной базы, параметризация элементов, адаптация к работе с цифровыми информационными моделями, создание таблиц соответствия норм элементам проекта. Идеальная схема будущего - когда на основе четко структурированного «конструктора стоимости» можно будет в автоматическом режиме, быстро и без проблем разработать сметную документацию, сформировав справедливую цену строительства объекта «в моменте».
Но это останется мечтой, если инженеры-сметчики не будут получать необходимую подготовку.
С точки зрения Максима Горинского, полезно будет создать отдельный фонд для финансирования проектных организаций, активно внедряющих ТИМ. Помогут делу и отдельные квоты от вендоров на учебных курсах для преподавателей.
«Недавно в рамках Ассоциации мы выпустили новый формат, *timml, он позволяет вендорам, которые не используют ТИМ в своем сметном софте, смело шагнуть вперед в этом направлении, - с гордостью сообщил президент АРСИТИМ. – Формат открытый, бесплатный, может использоваться, в том числе, разработчиками САПР».
Президент Ассоциации строительных организаций Новосибирской области Владимир Середович (АСОНО) коснулся вопросов цифровизации контроля геометрических параметров строительства. «В настоящее время эффективным контролем строящихся объектов можно считать контроль с погрешностью измерений не более 5 мм, - отметил Владимир Середович. – Если не обеспечена нужная точность измерений, их результаты становятся ненужными, вы их можете просто выбросить». В то же время, геометрические параметры строительства являются важной составляющей ТИМ.
Президент АСОНО напомнил, что самый трудный этап цифровизации еще не преодолен: это – цифровизация на стройплощадке. Строители до сих пор не очень хорошо разбираются в электронном формате XML. По мнению Владимира Середовича, необходимо разработать (найти, внедрить) простое для понимания строителей «на земле». Должна быть возможность легко вести в электронном виде журнал работ, формировать исполнительную документацию, информационную модель.
Владимир Середович справедливо подметил, что в настоящее время у нас действует достаточно много органов и структур, которые наперебой занимаются проверкой документов, сопровождающих строительство (одни проверяют «первичные документы», другие проверяют документы проверяющих и т. п.), однако непосредственной инструментальной проверке объекта уделяется крайне мало внимания.
В соответствии с программой ведения инфомодели необходимо при строительстве наметить даты измерений для последующего их размещения в ИМ. Эти же данные могут быть использованы в качестве исполнительных съемок для освидетельствования отдельных видов работ, создания исполнительной документации, определения объемов работ для составления КС-2 и КС-3.
Руководитель отдела маркетинга компании Renga Максим Шибанов в своем докладе развил тему отечественного ПО и продемонстрировал участникам круглого стола некоторые его образцы (PILOT BIM, КОМПАС ТХ, КРЕДО, RENGA в модификациях разного назначения, и т. д.). «Утверждение, будто российское ПО не готово к полноценному использованию – это миф», – обнадежил представитель Renga. Не стоит бояться и отличий от ставшего привычным западного ПО: переучиться работать на российском продукте совсем не сложно, полагает докладчик. Максим Шибанов привел примеры объектов от именитых заказчиков, которые были запроектированы с использованием технологий информационного моделирования на платформе российского софта.
Остановившись на подготовке специалистов, Максим Шибанов очертил большой масштаб работы, проводимый в этом направлении руководством Renga. В числе весомых результатов данной работы – свыше 4000 специалистов, прошедших обучение в рамках бесплатных онлайн-курсов, и, что не менее важно – более 100 обученных и сертифицированных преподавателей вузов.
Директор компании «СтройТехЭксперт» Алена Белова поделилась опытом «цифровизации» строительных проектов посредством отечественного ПО.
На основе полученного опыта руководство «СтройТехЭксперт» выработало ряд практических рекомендаций для эффективного освоения ТИМ. В частности, требуется организация самостоятельной среды общих данных на базе проектного офиса – в целях исключения зависимости и технической необеспеченности со стороны заказчика; обязательно нужно обеспечить коллективную параллельную работу участников проекта. Снизить риски ошибок на стадии проектирования можно за счет построения модели по результатам обмеров и обследования (да, это то самое создание «цифровых двойников»). Также нелишней будет дополнительная проверка потребности в уточнении исходных данных по результатам обмеров и обследования.
И наконец, не обойтись без разработки и внедрения в организации (внутренних) стандартов в области проектирования и разработки ИМ.
«Цифровизация – это командная работа, мы все должны делиться своим опытом. Только в этом случае мы получим качественный рабочий результат», - резюмировала Алена Белова.
Начальник отдела развития цифровых продуктов ГК «Эталон» Алексей Онищук рассказал об опыте внедрения собственной цифровой платформы и среды общих данных в компании – застройщике федерального уровня, выразив готовность делиться опытом и наработками.
Подводя итоги, Александра Никульцева сообщила, что возглавляемая ею Ассоциация запускает в работу центры независимой оценки квалификации специалистов на соответствие требованиям профстандарта «Специалист в сфере информационного моделирования в строительстве». Уже в ближайшее время соответствующие экзаменационные центры откроются в Москве, Новосибирске и некоторых других городах. Александра Никульцева заострила внимание на существующей проблеме нехватки специалистов требуемой квалификации, а также на важности использования требований профстандарта при разработке образовательных программ, обусловленной потребностью в стандартизированном наборе знаний и навыков выпускаемых специалистов строительной отрасли в сфере технологий информационного моделирования. Независимая оценка квалификаций позволяет выявить фактический уровень готовности специалиста к выполнению трудовых функций и своевременно принять меры к повышению его квалификации, в случае необходимости.